Как следует проявлять уважение к другим на рабочем месте??

Полное собрание материалов по теме: как следует проявлять уважение к другим на рабочем месте?? от специалистов своего дела.

Наверняка, если спросить сотрудников компании, что для них самое важное в работе, в отношениях с коллегами, они бы ответили, что самое важное – это здоровая атмосфера в коллективе, доверие в работе и конечно же уважение (уважение друг к другу, к каждому сотруднику).

Для того чтобы создать крепкую команду, руководству всегда необходимо помнить следующее:

Всем необходимо уважение

Всем необходимо немного внимания

Все необходимо немного времени на себя

Уважение можно проявлять по-разному, и это вовсе несложно:

Общайтесь в вежливой открытой форме, используйте исключительно дружеский, теплый тон, говорите на понятном и доступном всем языке

Предоставляйте сотрудникам возможность высказывать свое мнение и делиться своими соображениями.

Прежде чем высказать свою точку зрения, всегда выслушивайте мнение ваших подчиненных, а лишь затем делитесь своими мыслями на ту или иную тему

Обязательно учитывайте мнение, идеи ваших подчиненных в работе, с целью повышения ее эффективности. Это также будет говорить о том, что вы прислушиваетесь к мнению ваших сотрудников и готовы использовать их идеи в работе.

Никогда не перебивайте подчиненных во время разговора, не позволяйте разговаривать с ними в грубом, саркастическом тоне.

Важно!!! Никогда не отчитывайте подчиненных при всех! Все проблемы рекомендуется все же решать индивидуально, так сказать «с глазу на глаз». Помните, ни что так не оскорбительно, как обсуждение проблем, ошибок подчиненного со всеми сотрудниками компании! Хуже того, если проблемы и пробелы подчиненного обсуждаются со всеми сотрудниками, кроме того человека, кого это действительно касается.. Обсуждая проблемы лично, вы тем самым тоже проявляете уважение к этому человеку.

Не критикуйте идеи и предложения ваших подчиненных, всегда старайтесь подчеркнуть что-то положительное в них(что может быть использовано в вашей работе).

Хвалите сотрудников за качественную работу, за любые успехи в работе, пусть даже самые незначительные! Хвалите за стремление развиваться дальше и всячески это поощряйте. Умейте видеть и отмечать положительное в каждом из сотрудников.

Относитесь ко всем ровно, не выделяя кого-то. К сожалению, часто начальство совершает ошибку, выделяя любимчиков и игнорируя определенных людей. Разделение – это и есть ничто иное, как проявление своего неуважения к определенным людям, кроме того, подобное поведение ведет к нездоровой обстановке в коллективе, появлению завистников, разделению людей.

Приглашайте всех сотрудников на собрания внутри компании, чтобы каждый был в курсе того, что происходит, как развивается компания, какие имеются проблемы, какие есть планы на будущее. Предоставляйте возможность высказываться всем желающим по тому или иному вопросу. Этим вы дадите понять, что в данной компании важно мнение всех без исключения сотрудников.

Отстаивайте своих сотрудников, защищайте их перед руководством компании, когда это необходимо. Если в вашем отделе были сделаны определенные ошибки, в разговоре с директором компании ни в коем случае не перекладывайте вину на сотрудников, а говорите от имени всего отдела (к примеру «мы допустили ошибку»). Некоторые же очень часто руководители отдела стараются выгородить лично себя и свалить вину на конкретного сотрудника. Если вы стремитесь к тому чтобы создать сильную и дружную команду, научитесь заступаться перед руководством, а уже позже решать проблему в индивидуальном порядке!

Мотивируйте сотрудников за хорошую работу, успешный проект. Это также является проявлением уважения.

Детский сад.Ру >> Работа и карьера >>

Спросите любого человека, какого отношения к себе они ожидают на рабочем месте. Скорее всего, они в начале списка поставит желание чувствовать собственное достоинство и уважение.

Каждому человеку нужно немного уважения. Вы знаете, когда к вам относятся с уважением. Вы знаете, когда нет. Но что такое уважение и как его показать на работе? Вы можете продемонстрировать уважение при помощи простых, но действенных ситуаций. Эти идеи помогут вам избежать ненужного, бестактного, ненамеренного проявления неуважения.

1) Относитесь к людям вежливо, обходительно и с добротой.

2) Поощряйте коллег, высказывайте свои мнения и идеи.

3) Используйте идеи других людей для изменений и улучшений в работе. Дайте знать работнику, что вы использовали его идею, а лучше поддержите его в желании применить идею самому. Не откладывайте выполнение их идей.

4) Никогда не оскорбляйте и не унижайте людей.

5) Не придирайтесь по мелочам, постоянно критикуя, недооценивая, осуждая, унижая или относясь свысока.

6) Относитесь к людям одинаково, независимо от их расы, религии, пола, размеров, возраста или страны происхождения. Применяйте политики и процедуры последовательно, чтобы люди чувствовали, что к ним относятся справедливо и равно. Неодинаковое отношение к людям может привести к притеснениям или недружелюбной рабочей атмосфере.

7) Включайте в проведение собраний, обсуждений, обучений и других событий всех сотрудников. Не ограничивайте, не исключайте и не оставляйте в стороне людей с которыми вы работаете.

Предоставляйте одинаковые возможности работникам для участия в работе комитетов, выполнении задач и на курсах усовершенствования. Приветствуйте добровольцев и старайтесь их использовать.

9) Хвалите чаще, чем критикуйте. Поощряйте похвалу и признание как от работника работнику, так и со стороны руководства.

10) Золотое правило к работе не применяйте, старайтесь использовать «платиновое правило»: относись к другим так, как они того желают.

Существует много других способов проявить уважение на работе. Эти десять составляют солидный фундамент. Если их применять на работе постоянно, то они могут помочь обеспечить атмосферу уважения, тактичности и профессионализма на рабочем месте.

Уважение к сотрудникам своей компании

«Они там думают, что мы — обезьяны, которые вчера слезли с дерева» — так охарактеризовали рабочие одной компании отношение к ним руководства .

Чтобы как-то отделить мух от котлет, я не буду отвлекаться на уважение, которое проявляется в уровне зарплаты (большая — значит тебя уважают) или в условиях труда. Сконцентрируемся на межличностных отношениях.

Что нужно, чтобы человек понял, что его уважают?

Во-первых, он должен понимать, что его мнение имеет ценность. А значит, его должны выслушивать и прислушиваться к сказанному. Даже в том случае, когда мнение этого человека отличается от общепринятого. И даже в том случае, когда «он просто не понимает всех тонкостей». Да, возможно, всех тонкостей он не понимает, он понимает только то, что касается его лично. Но если для вас это не важно, т.к. вы не сталкиваетесь с этими факторами каждые пять минут, то для вашего коллеги это может быть крайне важным.

Например, мало кто из плановиков задумывается, почему рабочие любят выражать свое недовольство плановыми заданиями, если заставить их переключаться с одного заказа на другой до того, как они вообще успевают сделать хоть что-то полезное.

Во-вторых, человек, достойный уважения должен иметь определенную свободу действий. Если тебя приковали к верстаку и держат под надзором с восьми до пяти, то это мало похоже на уважение. Если только не вспомнить известное выражение «боятся — значит уважают». Возможность проявить инициативу и право на ошибку — это те правила игры, которые не устанавливают в отделе развития персонала, и этим не занимается отдел внутреннего обучения. Это то, что находится в руках непосредственных руководителей. Либо вы доверяете своим подчиненным возможность проявить инициативу (включая риски ошибок и финансовых потерь), либо не доверяете и стремитесь держать все под своим контролем.

В-третьих, уважаемый человек не должен подвергаться унижениям и оскорблениям. Это же прямая противоположность уважению. Следовательно, используя оскорбления, вы просто снижаете интерес коллег к активной и творческой работе. В конце концов, если меня считают обезьяной, никто не ждет от меня решения теоремы Ферма. Значит, я могу не напрягаться, от меня не ждут ничего нового.

Один успешный менеджер, перешедший в другую отрасль и возглавивший крупное подразделение, с удовольствием рассказывал о том, что ему нравится на новой работе. В том числе и то, что он может не сдерживаться и использовать крепкие выражения. Не то, чтобы это часто требовалось «по ситуации», просто там, где он работал раньше это было нормой.

Его подчиненные же жаловались друг другу на то, что он наносит им оскорбления, которые они воспринимают слишком близко к сердцу. Но никто не решался сказать начальнику о том, что он поступает некорректно.

Кроме неформальных способов проявления уважения есть еще и некоторое количество формальных. По ним каждый может определить, что вот этот сотрудник наиболее уважаем в компании.

Один из самых видимых способов явного выражения уважения – это фотографии лучших работников на доске почета, которая находится на видном месте.

Другие способы включают знаки отличия (например, раньше это были значки «передовик производства», «лучший рационализатор», «изобретатель»), участие в мероприятиях, возможность личной встречи с топ-менеджментом и так далее.

При этом следует поддерживать равные возможности поощрений такого рода для всех сотрудников: формальные способы поощрения не должны зависеть от статуса сотрудника, иначе они будут иметь противоположное действие. Например, если на предприятии есть столовая «только для начальства», то невозможность попасть в нее может восприниматься всеми остальными как скрытое унижение.

См. также: Признание в любви любимому

Все эти способы направлены на демонстрацию уважения человека.

Уважение к поставщикам

Традиционная модель взаимоотношений с поставщиками предполагает, что покупатель стремится добиваться максимально выгодных для себя условий, вынуждая поставщиков идти на снижение цен, изменение графиков поставки и тому подобные действия.

Активное давление на поставщиков приводит к снижению цен на закупаемые материалы и продукцию, что является положительным результатом. Но за таким результатом обычно следуют негативные последствия. Качество поставляемых материалов и продукции снижается, отношения с поставщиком портятся. Постепенно ситуация ухудшается до такой степени, что покупателю приходится менять поставщика – искать того, кто будет обеспечивать более высокий уровень качества, сохраняя те же низкие цены и невыгодные для себя условия.

Такой подход разрушает возможность создания долгосрочных отношений, поскольку предполагает односторонний выигрыш. В книге «Практика дао Toyota» Джеффри Лайкер и Дэвид Майер приводят иерархию партнерских отношений с поставщиками, которая очень похожа по логике на пирамиду Маслоу. Взаимопонимание и доверие находится в ней на первом уровне. Не создав атмосферу доверия и взаимного стремления к совместному процветанию невозможно добиться от поставщиков долгосрочной работы по снижению цен, улучшению условий поставки и так далее. А доверие, в свою очередь, не возникает без проявления уважения к деловым интересам поставщика.

Краткое резюме

Итак, если целью компании является создание такой ситуации, когда каждый работник стремиться улучшить свою работу, повысить эффективность операций, которые он выполняет, необходимо проявлять к нему достаточное уважение. Каждый сотрудник

должен иметь право высказывать свое мнение по рабочим вопросам,
должен иметь право на инициативу,
должен иметь право допустить ошибку, придумывая способы, как улучшить свою работу,
должен быть защищен от унижений и оскорблений.

Демонстрация уважения может осуществляться и формальными способами – с помощью доски почета, отличительных знаков и всевозможных поощрений, как материального, так и нематериального плана.

Кроме этого, компания должна проявлять уважение не только к собственным сотрудникам, но и к поставщикам. Тогда появляется возможность задействовать для собственного развития и творческий потенциал сотрудников поставщика.

Кому это может быть интересно

Узнать, кто эти люди…

Метод 1 Проявление уважения

Выражайте благодарность.
Благодарите людей за их помощь и поддержку. Очень важно не забывать людей, которые были рядом в определенный момент вашей жизни. Посылайте письма, звоните, электронные письма и тексты людям, которых вы редко видите. У вас не займет много времени, чтобы выразить благодарность. Не забывайте благодарите ваших:
- родителей
- родственников
- коллег
- коллег по учебе
- друзей
- учителей
- соседей
Делайте комплименты достижениям других людей.
Когда другие успешны, уделите этому внимание и поздравьте их умения и достижения. Научитесь распознавать моменты, когда люди постарались достичь чего-то и чистосердечно поздравьте их. Отведите их в сторону и поздравьте, чтобы ваш комплимент был более искренним.
- Не реагируйте таким образом: “Везет кому-то!”, попробуйте сказать “Молодец!” Реагируя позитивным образом, вы отвлечете внимание от себя и поделитесь хорошим настроением.
- Если кто-то, кого вы уважаете, проходит через тяжелые времена, или его не ценят как других, постарайтесь и похвалите его успехи, старания, поведение или другие хорошие качества.
Будьте честны.
Проявление благодарности и комплименты другим людям являются важной частью нашей жизни, но, большинство людей не чтит подлиз. Будьте искренними, когда благодарите и показываете уважение другим людям. Говорите от чистого сердца.
- Даже простая фраза, как «Я рад тебя видеть» может быть важной для другого человека и показывать ваше уважение к нему. Будьте проще.
Делайте то, что обещаете сделать.
Если вы решили принять участие в чем-то, или у вас планы с кем-то, сделайте это. Если вы показываете, что на вас можно положиться, тем самым вы показываете свое уважение чужому времени. Уважайте старания других людей, приходя во время, подготовленным и с энтузиазмом.
- Никогда не опаздывайте на работу, в школу или на спортивные мероприятия. Подготовьтесь и сделайте нужную работа заблаговременно. Тем самым вы проявите уважение ко времени других людей.
- Может показаться, что отвечая «Нет», вы показываете неуважение, но с другой стороны, будьте реалистичны с вашими возможностями. Никто не любит пустую болтовню.
Предлагайте вашу помощь.
Помогайте людям, когда они нуждаются в вашей помощи, даже если вам это не нужно. Предложите свою помощь другу при переезде, или задержитесь на учебе, чтобы помочь убраться. Помощь вашему младшему брату с его домашней работой или помощь отцу с уборкой территории, даже если вас не просили, показывает огромное уважение.
- Если ваш друг или сосед проходит через тяжелое время в жизни, поддержите, ему это нужно. Простые слова, как “У тебя все получится”, могут кардинально изменить ситуацию для этого человека.
Уважайте умения других.
Иногда, предлагая помощь слишком часто, вы можете проявить неуважение. Иногда, лучше отойти в сторонку и дать этому человеку самому разобраться в его решаемых задачах и проблемах.
- Попробуйте распознать ситуацию, в которой люди способны сами решать свои трудности, не лезьте в их дела и уважайте их способности. Существует большая разница между эмоциональной поддержкой кого-то, кто в ней нуждается, и настойчивостью в то время, когда человек сам может справится с ситуацией.

Метод 2 Уважение другого мнения

Умейте слушать.
Практикуйтесь в активном слушании, чтобы показать другим людям ваше уважение к их мнению и идеям. Смотрите и ведите себя тихо, когда говорят другие люди, и обдумывайте то, что они говорят.
- Очень часто, мы ждем момента заговорить вместо того, чтобы слушать идеи других людей. Даже если вы не согласны, постарайтесь поставить себя на место другого человека, перед тем как отвечать. Вы показываете уважение, слушая другого человека и позволяя ему рассказать о его мнении. Возможно вы будете удивлены.
Задавайте вопросы.
Чтобы проявлять уважение к мнениям других людей, задавайте им вопросы. Спрашивайте вопросы по теме, чтобы показать ваше участие в дискуссии и то, что вы внимательно слушаете. Задавать вопросы не значит, что вы должны показывать на их каждый промах и ваше недоверие к их мнению. Задавайте вопросы, когда вам кажется, что людям есть, что добавить.
- Вместо того, чтобы спрашивать о дополнительных деталях, спросите, что думают другие по теме данного вопроса. Если кто-то рассказывает историю, спросите «Как бы вы себя чувствовали?». Даже если вы знаете ответ на этот вопрос, позвольте ему закончить.
- Учитесь делиться. Если вы заметили, что кто-то выпадает из группового разговора, задайте какой-нибудь вопрос, чтобы открыть путь для общения. Вам не нужно привлекать внимание к этому человеку фразами, как “Что ты такой тихий сегодня, Саша” лучше скажите: “Саша, тебе понравился финал чемпионата по футболу!?”
Учитесь ставить себя на место других.
Вы научитесь показывать уважение, сопереживая другим людям, мнения и опыт которых кардинально отличаются от вашего. Гордитесь своим мнением и взглядами, но не думайте, что другие думают также, уважайте мнение других. «Поймите, какой перед вами человек, и уже после этого делитесь своим мнением.
- Кажется, так просто сказать, что футбол – это «глупый спорт» в компании с незнакомцами, при этом не зная, что у одного из них недавно скончался дедушка, который всю жизнь проработал судьей на футбольных матчах и любил этот спорт всей душой.
Стойте на своем.
Иногда, вы можете показать уважение, тем что имеете свое мнение и не испугались о нем заговорить, тем самым проявляя уважение к интеллекту других людей. В тоже время, бывают моменты, когда лучше попридержать ваше мнение при себе, чтобы избежать не нужных аргументов. Показывая уважение
- Постарайтесь смягчить ваши высказывания. Если вы думаете, что расходы на футбольную команду в университете слишком высоки, попробуйте сказать это таким образом “Я волнуюсь за то, что мы тратим большое количество денег на студентов спортсменов, в то время, когда нам не хватает на более важные вещи. Что вы думаете по этому поводу?”. Покажите уважение, высказывая ваше мнение таким образом, и в результате, слушая мнения остальных.
- Возможно, не имеет смысла спорить с вашим дядей о однополых браках в сотый раз. Вы думаете есть смысл начинать этот спор за ужином?
Если вы не согласны с чем-то, делайте это с уважением.
Когда вы с кем-то не согласны, делайте это спокойно и с уважением к вашему собеседнику. Не оскорбляйте мнения и идеи других людей, даже если вы не согласны с ними.
- Попробуйте найти общий язык с другим человеком до того, как начнете проявлять ваше несогласие. Похвалите идею другого человека, а потом уже добавляйте ваше мнение к текущей беседе. Например, “Я думаю это не плохая идея, но я вижу это ситуацию не много по-другому”. Это очень хороший метод проявление несогласия, в тоже время, показывая уважение к мнению другого человека.
- Будьте конкретны в вашей критике, старайтесь не использовать фразы, как “Вы не правы” или “Это глупо.”

См. также: Как вести себя в?

Метод 3 Уважение “врагов”

Не обвиняйте людей до того, как узнаете их. Даже если у вас сложилось плохое первое впечатление о человеке, попробуйте оправдать его поступки. У каждого свои проблемы. Представьте, что у человека есть серьезные причины вести себя таким образом.
Старайтесь искать хорошее в людях.
Очень просто не любить кого-то, не уважать или просто исключить из вашего внимания. Вместо этого, постарайтесь искать хорошее в людях. Таким образом, вам будет гораздо проще их уважать.
- Переводите недостатки людей в их преимущества. Например, вместо «Этот человек эгоист и, при этом, много говорит» скажите «Этот человек не боится высказать свое мнение. Мне это нравится.»
Если вы не можете сказать что-то хорошее…вы знаете. Сдержитесь. Попробуйте почувствовать разницу между разногласием, которое имеет место, и глупыми аргументами. Вы будете спокойны и получите уважение от других за то, что сдержались. Не смешивайте себя с грязью.
Заботьтесь о своих проблемах.
Не лезьте в чужие дела и не находите, таким образом, врагов. Занимайтесь своими делами, в результате, у вас не хватит времени думать о том, чем занимаются ваши соседи, или каким образом ваши одноклассники выполнили их домашнее задание.
- Найдите себе хобби и меньше времени проводите вконтакте. Время пролетает незаметно, когда вы следите за жизнью других людей, но с другой стороны, у вас может возникнуть ненужная обида или зависть.
Принимайте людей.
Игнорирование людей, которые вам не нравятся, является очень простым способом избежать контакта с ними, но с другой стороны, таким образом, вы можете показать жестокость и грубость, особенно в школе или на работе, где люди нуждаются в факте принятие в коллектив.
- Попробуйте дать хотя бы один шанс людям, которые вам нравятся. “Как дела?” хотя бы вы попробовали. Возможно вы измените свое мнение в будущем.

Метод 4 Самоуважение

Позаботьтесь о себе.
Не забывайте о самоуважении. Не меняйте свои идеи только из-за того, что они не сходятся с идеями других. Вы достойны этого.
- Знайте, когда попросить помощи. Уважайте свои способности, но научитесь спрашивать о помощи, когда не справляетесь. Не усложняйте свою жизнь больше, чем нужно.
- Время от времени балуйте себя заслуженными путешествиями и подарками. Проводите время с друзьями и веселитесь в ваше свободное время.
Не занимайтесь самоистязанием.
Регулярное употребление алкоголя погубит ваше тело и душу. Постарайтесь работать над собой и окружите себя вдохновляющими, полезными людьми.
- Ваши друзья стоят того? Часто критикуют и унижают? Подумайте о том, чтобы двигаться дальше.
Будьте здоровы.
Посещайте врача, чтобы быть уверенным в своем здоровье. Старайтесь решать проблемы вашего здоровья, как можно быстрее. Откладывание таких дел показывает не уважение к самому себе.
- Занимайтесь спортом и правильно питайтесь. Разработайте легкую программу для физических упражнений. Избавьте ваш организм от употребление фаст фуда и другой вредной для вас еды.
Защищайте свои интересы. Когда вы хотите чего-то, идите и сделайте это. Не позволяйте вашим страхам преградить дорогу к лучшей жизни. Если у вас есть мнение, поделитесь им. Если вы хотите сменить работу, начать группу или стать актером в 40 лет, сделайте это! Примите решение и следуйте зову вашего сердца.
Будьте амбициозны.
Все мы иногда попадаем в яму, иногда сами же и роем ее. Подумайте о ваших планах и о методах их осуществления. Проявите уважение к себе тем, что стараетесь быть лучшим человеком, которым вы можете стать.
- Подумайте о создании 5 летнего плана. Если вы студент, какие планы во время обучения? После обучения? Как вы можете реально достичь ваших целей?
- Если вы работаете, вы счастливы на работе? Делаете то, что вам нравится? Что потребуется, чтобы вам платили за удовольствие от работы? Сколько на это уйдет времени? Чтобы создать план к успеху – ответьте честно на эти вопросы.

Информация о статье

Категории: Взаимоотношения

На других языках:

English: Show Respect, Español: mostrar respeto, Deutsch: Respekt zeigen, Français: faire preuve de respect, Italiano: Mostrare Rispetto, 中文: 表示尊重, Português: Mostrar Respeito, Bahasa Indonesia: Menunjukkan Rasa Hormat, Nederlands: Respect tonen, Čeština: Jak projevit úctu, العربية: إظهار الاحترام, Tiếng Việt: Bày tỏ sự tôn trọng, ไทย: ให้ความเคารพนับถือต่อคนอื่น